ادراة الكفاءات

تعتبر الكفاءات البشرية إحدى  أهم الموارد غير المادية في المؤسسة  مهما كان نشاطها أو الهدف من إنشائها، تختلف قد ارتها الإبداعية و الابتكارية من منظمة إلى أخرى، بحيث تتمتع بمميزات و خصائص و كذا أبعاد تجعل المؤسسات تعمل على جذب هذه الكفاءات و إغرائها . إضافة إلى ذلك تعمل من أجل تسييرها و تنميتها وكذا و تنويعها و المحافظة عليها.

 


ادارة الكفاءات

السداسي: الأول

اسم المادة: إدارة الكفاءات

محتوى المادة:

1.       مفهوم وأنواع الكفاءات

2.       أهداف إدارة الكفاءات

3.       أدوات إدارة الكفاءات

4.       تقييم الكفاءات

5.       التسيير التوقعي للوظائف والكفاءات

6.       منهجية المدونة المرجعية للكفاءات

7.       موازنة الكفاءات

8.       تثمين مكتسبات الخبرة المهنية

 

طريقة التقييم: امتحان نهائي.وتقييم مستمر