الدرس 2 التنظيم الرسمي و التنظيم غير الرسمي

نتناول في هذا الدرس النقاط التالية:

 مفهوم التنظيم الرسمي:  باعتباره مجموع القوى و الفواعل التي تندرج ضمن الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة الادارية

عناصر التنظيم الرسمي:

التسلسل الهرمي-القواعد و اللوائح- الوضوح في الادوار –الالتزام بالسياسات و الاجراءات-الاستقرار- المركزية و اللامركزية – التوثيق

مفهوم التنظيم غبر الرسمي: هو مجموع العلاقات التي تنشأ و تتفاعل خارج التنظيم الرسمي مثل العلاقات الشخصية ،...

خصائصه:

التلقائية و العفوية –المرونة-العلاقات الشخصية –عدم وجود هيكل رسمي –التاثير الاجتماعي


نتناول في هذا الدرس النقاط التالية:

 مفهوم عملية التغيير:

 باعتباره عملية مخططة و هادفة و عقلانية تهدف الى احداث تغيرات جوهرية في العملية الادارية أو اخد جوانبها.

خصائص التغيير :

الاستهدافية – التكامل – المشاركة – الواقعية- القدرة و الفاعلية – الاصلاح- الابداع- الشرعية القانونية

أنواع التغيير:

الاستراتيجي- الهيكلي- الوظيفي –التطويري –التحويلي- الجزئي- الشامل- الداخلي -الخارجي